Wie zijn wij
Sylvia van Opijnen (1971) stelt zich voor:
Verantwoordelijkheid nemen voor mezelf en mijn eigen leven en vreugde scheppen in alles wat ik doe, dat is belangrijk voor mij. Mijn motto is niet voor niets ‘take pleasure seriously’. Dat is wat ik iedereen gun: een fijn en plezierig leven. Als trainer en coach help ik jou om dat ook te realiseren in je leven en werk.
Zowel tijdens mijn studie als in mijn werk beweeg ik mij op het snijvlak van mens en organisatie. Mijn universitaire studie management & organisatie heb ik aangevuld met een postdoctorale controllersopleiding en nog weer later met een trainer- coach-opleiding (specialisatie coaching, training en intervisiebegeleiding).
Ruim 14 jaar heb ik als organisatieadviseur, project– en procesmanager en lijnmanager gewerkt in veranderende organisaties binnen de overheid en semi-overheid. Daarbij heb ik veel ervaring opgedaan met de ontwikkeling menselijk gedrag. Naast de gangbare praktische werkzaamheden op HR-gebied heb ik diverse projecten gerealiseerd op het vlak van HR, organisatieontwikkeling en cultuurverandering, met als effect dat de prestaties van de organisatie verbeterden.
Het is me opgevallen dat de betrokkenheid en passie voor het werk lijkt te worden ondergesneeuwd. Bedolven onder ‘ja-maren’ en het denken in beperkingen in plaats van mogelijkheden.Ik vraag me dan telkens weer af hoe het plaatje eruit ziet als een vonk bij mensen, in teams en in organisaties dat vuurtje weer aanwakkert. Dan krijgen kansen, nieuwe mogelijkheden en werkplezier weer alle ruimte!
Om die zogeheten vonk te realiseren ga ik graag interactief en gezamenlijk te werk en ligt mijn kracht bij het combineren van creativiteit en gestructureerd werken. Mijn aanpak leidt ertoe dat ik mensen weet te raken en mee kan krijgen in (organisatie)veranderingen.
Hans de Brouwer (1960) stelt zich voor
Leven, leren, liefhebben en een bijdrage leveren aan het groter geheel: een goed leven leiden dat bovendien voldoening geeft. Steeds meer realiseer ik mij dat het hierom gaat in mijn leven. Ik ervaar hierbij de rust van de juiste richting. Ik ben goed gefocust en word daardoor niet (meer) verschillende kanten opgetrokken door lege en energieslurpende activiteiten die daarvoor regelmatig een gevoel van een kater veroorzaakten. Dit gevoel gun ik iedereen en ik ga samen met u op zoek naar wat voor u de juiste richting is.
Ik heb HBO-Arbeidsverhoudingen gestudeerd met als specialisatie Vorming, Opleiding & Training. Vervolgens heb ik gewerkt binnen overheidsorganisaties, de gezondheidszorg en commerciële organisaties. Binnen deze functies heb ik mij altijd bezig gehouden met alle aspecten van het personeelsmanagement, in het bijzonder met het ontwikkelen van potenties van individuen en het begeleiden van groepen (vorming, opleiding en training).
Sinds 1992 werk ik als zelfstandig coach en verricht ik met mijn bedrijf De Aanleiding uiteenlopende werkzaamheden op het terrein van HRM. Hierbij heb ik enkele specialisaties: potentiebepaling en advisering inzake loopbaanbegeleiding, outplacement en zingevingvraagstukken. Ik heb vele honderden selectieadviezen gegeven, vaak gebaseerd op grondig psychologisch onderzoek. Verder adviseer ik zowel werkgevers als werknemers bij ontslagvraagstukken. Het geeft mij voldoening om zowel met de ‘harde’ HRM kant bezig te zijn, maar daarnaast ook vraagstukken op het gebied van zingeving en levenskunst te onderzoeken.
Ik vind het fijn om mijn kennis van de arbeidsmarkt, organisatieculturen en psychologie in te zetten om mensen te coachen naar werk en naar een invulling van hun leven, waarbij ze meer gebruik maken van hun talenten; waarbij ze juist díe persoonlijkheidsaspecten tot hun recht kunnen laten komen, waardoor ze zich in positieve zin onderscheiden van anderen. Het leven bestaat tenslotte uit meer dan alleen maar werken.
Monique Kwakman (1984) stelt zich voor:
Intrinsieke motivatie, oftewel waar word je nou echt blij van? Dat is een vraag die mij bezighoudt. En met mij vele andere mensen, die ik graag begeleid in hun zoektocht naar het antwoord op deze vraag. Inzicht, beweging en verandering zijn componenten die wat mij betreft in ieder coachtraject aanwezig moeten zijn. Er komt een uitdaging op je pad, hoe ga je daarmee om? Welke bewegingen (zowel mentaal als fysiek) zijn nodig om jezelf en de organisatie in beweging te krijgen. En wat is de gewenste verandering tijdens dit ontwikkelingsproces? Het resultaat is hierbij altijd leidend voor het proces.
Ik word zelf blij van gedrag en sport, daarom heb ik deze factoren gecombineerd tijdens mijn studies psychologie en bewegingswetenschappen. Daarbij kwam ik erachter dat vele processen in de (top)sport vertaalbaar zijn naar de arbeidsmarkt en organisaties. Inmiddels heb ik een aantal jaren ervaring met het uitvoeren en terugkoppelen van assessments, het geven van trainingen en het professioneel begeleiden van verschillende mensen.
De mensen waarmee ik (als zelfstandige) werk zijn verschillend van leeftijd en studeren of werken binnen verschillende contexten, (met name onderwijs, HRM, overheid en sport). Echter allemaal hebben ze een doel of een ambitie gesteld waarbij ik ze graag begeleid. Deze doelen, of soms levensvragen, liggen zowel op professioneel als op persoonlijk vlak. Samen komen we erachter waar jouw kracht ligt en hoe jij optimaal kunt presteren.
naar boven
